Forside

Konsulent eller fastansat?

Som konsulent hører man tit at virksomheden man arbejder for gerne vil af med konsulenterne og have fastansatte i stedet. Det undrer mig.

Som konsulent bliver man som regel anset for løsere tilknyttet en virksomhed end en fastansat. Det er ikke min opfattelse - i hvert fald ikke set fra konsulentens side.
Grunden til at man ikke er løsere knyttet er, at man som konsulent er i et meget klart kunde/leverandør forhold. Og som leverandør skal man levere varen til kunden, hvis man vil gøre sig forhåbninger om at sælge sig selv en anden gang. En stor del af at levere varen er, at man bliver på opgaven til den er færdig. Og det er kun kunden, der kan vurdere hvornår den er det.

Hvis jeg var kunde, ville jeg blive gal hvis en af mine leverandører stoppede midt i en opgave. Hvis man for eksempel forestiller sig at man hyrer en murer til en opgave, der forventes at tage 14 dage. Hvis det så viser sig at tage 21 dage, men mureren siger tak og farvel efter de 14 uden at gøre opgaven færdig, så kan man med god ret blive gal i skralden. Derfor har jeg aldrig opsagt en kontrakt i utide eller afvist at forlænge kontrakten, hvis kunden ønskede det.
Og dermed føler jeg nærmest at jeg er stærkere bundet til kunden end jeg ville være som fastansat.

Jeg hører også tit at virksomhederne hellere vil have fastansatte end konsulenter fordi konsulenter er dyrere. Det var måske rigtigt før i tiden, men over de sidste mange år er timepriserne for mainframe konsulenter dalet, så timelønnen for en konsulent og en fastansat er stort set den samme, når man tager højde for ferie, sygdom, kurser, pension m.v.. Jeg vil endda påstå at fastansatte tjener mere pr. effektiv arbejdstime end konsulenter i mange tilfælde i dag.

For mig personligt er der nogle fordele ved at være konsulent frem for at være fastansat, som jeg sætter stor pris på.
I og med at jeg skal sælge mig selv med jævne mellemrum, er jeg mere opmærksom på at have de færdigheder, som jeg mener kunderne efterspørger. Så det bruger jeg noget af min fritid på.
Jeg tror at hvis jeg var fastansat, ville jeg ikke være så opmærksom på det. Jeg ville kigge på de færdigheder jeg skulle bruge i mit nuværende arbejde og kun kigge på hvad der ellers skete i markedet når jeg ville skifte arbejde.
Og det tror jeg både ville være skidt for mig, men også skidt for min arbejdsgiver. Jeg synes i hvert fald at jeg har stor glæde af at have en bred IT viden, så jeg kan bidrage med input omkring emner der ligger uden for det område, jeg oprindelig blev taget ind for at arbejde med.

Jeg kan også godt lide at en kontrakt som konsulent er meget 'ren' på den måde man specificerer forventningerne til hinanden. Jeg kan godt lide at der ikke er ret meget, der er underforstået. Når der er ting, der er underforstået, kan det nemt ende i situationer, hvor den ene eller den anden part bliver utilfreds, når man skal blive enige om hvad det egentlig var, man forpligtede sig til, da man blev ansat.

Jeg kan også godt lide at jeg selv kan bestemme hvad mit kursus- og bog-budget skal bruges på. Jeg er meget mere motiveret for at få noget ud af et kursus, når jeg selv har valgt det og selv betaler for det.
Der kan man selvfølgelig sige at virksomheden har en interesse i at bestemme hvilke kurser en medarbejder skal tage. Men det er også til at finde ud af med en konsulent. Jeg har gennem tiden flere gange taget et kursus (som jeg selv har betalt) fordi en kunde ønskede det.

Jeg kan også godt lide at jeg ikke er bundet til at arbejde 7,5 timer om dagen. Hvis der ikke er noget at lave, så kan jeg med god samvittighed tage hjem. Eller hvis der er rygende travlt, så kan jeg arbejde 10-12 timer om dagen uden at få problemer med at overskride en grænse på en flex-saldo eller skulle afspadsere.

Så alt i alt har jeg svært ved at forstå modstanden mod konsulenter i virksomhederne. Jeg synes ikke at jeg er løsere bundet til en kunde end jeg ville være til en arbejdsgiver. Prisforskellen er enten ikke-eksisterende eller lille. Oven i får man noget fleksibilitet, hvor man nemmere kan tilpasse sin arbejdsstyrke til de opgaver man har. Og i mit tilfælde får man en medarbejder, der er glad for den fleksibilitet jeg får med en anden ansættelsesform end en fastansættelse.